Аналитика расходов
Развитие раздела «Анализ финансов» в Сбербанк Онлайн
Задача
-
Проанализировать раздел «Анализ финансов» и предложить решения для его развития.
-
Необходимо было понять, почему людям важно следить за своими расходами, определить их потребности и предложить решения, которые будут ценны для клиента и помогут банку заработать.
-
Это концептуальная задача, предполагающая новый взгляд на раздел, чтобы найти пути для его качественного рывка
Цель бизнеса
-
Увеличивать остатки средств на счетах и вкладах клиентов за счёт оптимизации расходов и перевода средств в накопления
Потребности клиента
-
Улучшать благосостояние. Главный принцип достижения этой цели — меньше тратить и больше зарабатывать.
-
Контролировать траты, чтобы поддерживать стабильный баланс до следующего поступления средств
Как мы можем помочь клиенту экономить
Уже есть
-
Отчёт о расходах
Информация подана понятно, но сухо и без рекомендаций: анализ и принятие решений остаются за клиентом
Можем добавить
-
Инсайты, тренды
Интересные факты и тенденции, которые показывают изменения и динамику, но главное — помогают своевременно заметить проблемы.
-
Советник
Агент по управлению расходами: даёт практические советы по экономии и способен выполнять задачи за клиента самостоятельно.
-
Автоматизация
Мы уже предоставляем клиентам возможность незаметно копить, но могли бы также добавить функцию незаметной экономии
JTBD
-
Провела исследование потребностей массового сегмента — основных пользователей данного раздела — в контроле и оптимизации расходов. Предложила решения, которые могут их закрыть
-
-
Чего хочет пользователь
-
Как мы можем помочь
-
-
-
Чего хочет пользователь
Когда я трачу денежные средства, я не хочу думать в моменте об экономии, чтобы морально не отягощать себя
-
Как мы можем помочь
Обозначить риски и отклонения
Инсайты, тренды
В норме ли мои расходы;
Отклонение от средних трат;
Какие из категорий близки к превышению порога;
Пуш-уведомление, если категория близка к порогу
-
-
-
Чего хочет пользователь
Когда я пытаюсь понять почему расходы выросли, я хочу знать в каких категориях и магазинах я стал тратить больше, чтобы оптимизировать расходы
-
Как мы можем помочь
Предоставить аналитику трат по категориям и магазинам
Инсайты, тренды
В каких категориях и магазинах наблюдается наиболее быстрый рост расходов;
Какова доля дискреционных расходов (развлечения, рестораны) в общей структуре расходов
-
-
-
Чего хочет пользователь
Когда я пытаюсь экономить на расходах, я хочу понимать какие траты я могу урезать, чтобы увеличивать остаток от дохода
-
Как мы можем помочь
Предоставить рекомендации по оптимизации расходов
Инсайты, тренды
Сколько клиент тратит на обязательные и дискреционные расходы
Советник
Рекомендации по сокращению необязательных расходов с расчётом финансовой выгоды. Например, при ограничении трат на рестораны до 3 000 ₽ в месяц, за полгода можно сэкономить 18 000 ₽
-
-
-
Чего хочет пользователь
Когда я пытаюсь экономить на расходах, я хочу получать рекомендации по экономии, чтобы не упускать выгоду
-
Как мы можем помочь
Формировать персонализированные советы по экономии для категорий и магазинов, где клиент совершает регулярные покупки
Промокоды и акции у партнёров экосистемы;
Бонусы Спасибо и где их потратить;
Выгода от подключения Сберпрайм;
Выгода от покупки полиса страхования у Сбербанка
Автоматизация
Автоматическое подключение кэшбека на категории
-
Метрики успеха
-
Рост остатков на счетах клиентов.
Рост количества клиентов банка.
Рост MAU, DAU, retention раздела и приложения.
Рост revenue, nps
Концепт
-
Я абстрагировалась от стилевой рамки банка и принятых на рынке решений, чтобы привнести свежий взгляд на то, как могут выглядеть раздел и приложение в целом, сохранив при этом весь существующий функционал.
-
Сейчас в раздел «Анализ финансов» можно попасть с главной страницы и из раздела «История операций». В концепте я сделала его самостоятельным экраном, перенеся расходы внутрь.
-
Сторителлинг выстроен от частного к общему: от задач, актуальных в текущем моменте, к долгосрочным финансовым трендам.
-
Не все из предложенных решений попали в макет
-
-
-
Овервью за месяц
Базовая информация помогает оценить текущие и планируемые расходы за месяц, экономя время на поиск и анализ данных.
Навигация по месяцам позволяет детально изучать траты в ретроспективе.
Быстрый доступ к GigaChat даёт клиенту возможность задать точечный вопрос, а команде — снизить нагрузку на фронтенд. Выгода для обеих сторон
-
-
-
-
Контроль расходов
Операции обеспечивают прозрачность транзакций, формируя чувство контроля, безопасности и укрепляя доверие к банку.
Лимиты помогают отслеживать остаток бюджета, не позволяя превысить запланированный уровень расходов
-
-
-
-
Дополнительные сведения
Агент по управлению расходами проактивно отвечает на вопросы клиента и своевременно предупреждает о рисках.
Помимо трат в текущем месяце возможны и поступления. Поскольку к ним обращаются реже, соответствующий блок перенесён из основной навигации в содержимое страницы.
Переводы в накопления не учитываются в общей структуре расходов, однако для клиента они выступают условной статьёй трат, поскольку средства временно выводятся из оборота. Банку важно наращивать этот показатель. Финансово грамотная практика — направлять на сбережения не менее 10% ежемесячного дохода
-
-
-
-
Расходы в разрезах
Анализ расходов в различных разрезах помогает понять, куда уходят деньги, и в дальнейшем более осознанно контролировать траты.
В будущем аналитику по категориям и магазинам можно развивать как отдельные подразделы
-
-
-
-
Динамика расходов
Динамика за полгода помогает клиенту отследить, растут или сокращаются его расходы.
Рейтинг категорий с наибольшим ростом трат показывает, где увеличились расходы.
Анализ данных в динамике позволяет своевременно реагировать на изменения и принимать решения по оптимизации бюджета
-
-
-
-
Остаётся от дохода
Соотношение доходов и расходов помогает клиенту оценить, сколько он тратит относительно заработка и сколько средств остаётся в среднем.
Эти данные позволяют принимать важные жизненные решения, направленные на улучшение его благосостояния
-
Судьба задачи
-
Концепция отправлена на оценку бизнес-эффекта предлагаемых решений и анализ технической реализуемости со стороны инженерных команд. Итоговые результаты можно будет оценить после поэтапного релиза в продакшн